事業責任者立候補制度
（コミットメント制度）

株式会社BizPlatformでは「全員経営者」「全員が責任者」という人材教育方針のもと、各事業部・各セクションの責任者を本人立候補により選出しております。 自ら新規事業を立ち上げる人や、既存事業に新たな付加価値を追加して自らが立候補するものなど様々です。 立候補にあたっては「熱い情熱（やる気）」と「強い責任感」「自らの実績」と「自分がその事業をどうしたいのか」をプレゼン資料にまとめ、マネージャー・役員陣へプレゼンテーションを行い、そこで選出されます。 若いメンバーや入社間もないメンバーでも、責任者になって実績を上げたメンバーもおります。

みんなで教え合う研修制度

株式会社BizPlatformでは個人の実績・業務遂行の力だけではなく、「研修」を行なってノウハウの共有・他のメンバーの成長を促す人を高く評価しております。 また入社間もないメンバーが早い段階で業務を覚え貢献できるように、原則毎日、違う内容の研修を実施しており、必要に応じて対象者が参加する制度があります。研修内容は、業界知識・業務の成功事例・お客様事例・問題点の共有など多岐にわたっております。研修中にロールプレイングをすることもあり、動画研修で勉強した内容でわからない部分を確認したり、アドバイスをもらえることもあります。

業界知識試験制度

税理士業界を中心とした業界情報・業務に関すること業界情報誌・書籍に関してより学びを深めるため毎週試験範囲を設定して試験を行なっております。 一定の点数が取れない場合はもちろん追試も・・・・。

課題図書レポート制度
（レバレッジメモ）

当社では月4冊程度のビジネス書を読むことを勧めております。会社から推奨することもあれば、各自が自分の業務の立ち位置に応じて選んで読むこともあります。※入社の際は20冊程度の書籍が貸与されます。（購入費は一部会社負担） より学びを深めるために、読んだ書籍はポイント・学んだ点をレポート（レバレッジメモ）にして提出をしてもらってます。 このレポートを読んだ他のメンバーの学びにもつながります。

1対1ランチミーティング・ディナーミーティング

各事業部の担当役員や直属の上司・先輩などと月に複数回、1対1のランチミーティングやディナーミーティング（食事代全額会社負担）を行っております。積極的なメンバーは自分から上司や先輩にお願いして実施することも。 業務状況の確認や、仕事に関するフィードバック、会社・事業部の方向性などを話したり仕事・プライベートの悩みや最近のはまってることなど話しあったりしてコミュニケーションを図っております。 また月１回社長との面談も設けておりますので、そこでざっくばらんにいろんな質問などもできます。

iPhone・ノートPC・データ通信カード・デュアルディスプレイ支給制度

業務効率化のための各種整備投資を積極的に行なっております。部署・業務内容によりノートPCやデータ通信カードを支給したり（一部会社負担）、原則全社員に対して、iPhoneやデュアルディスプレイ（モニター2台）での業務を行うよう、設備を整えております。

禁煙・メタボ撲滅運動

従業員の健康のため、禁煙とダイエットを推進しております。１年前は喫煙率50%だった当社もいまでは7%まで減少。 またメタボ撲滅運動も行なっており、健康診断で「肥満」「やや肥満」と診断されたメンバーは全員で励ましあって減量活動を行なっております。

【準備中】従業員持株会制度・ストックオプション制度

※検討準備段階です。 全従業員に経営者感覚になってもらうため従業員持株会制度の導入を検討しております。 業績に連動し、毎年株価を算定し従業員の資産形成の一助となる制度です。 また、業績に対して高い貢献をしたメンバーにストックオプションの発行も検討しております。