株式会社BizPlatformでは「全員経営者」「全員が責任者」という人材教育方針のもと、各事業部・各セクションの責任者を本人立候補により選出しております。 みずから新規事業を立ち上げる人や、既存事業に新たな付加価値を追加して自らが立候補するものなど様々です。 立候補にあたっては「熱い情熱（やる気）」と「強い責任感」「自らの実績」と「自分がその事業をどうしたいのか」をプレゼン資料にまとめ、マネージャー・役員陣へプレゼンテーションを行い、そこで選出されます。 若いメンバーや入社間もないメンバーでも、責任者になって実績を上げたメンバーもおります。
株式会社BizPlatformでは個人の実績・業務遂行の力だけではなく、「研修」を行なってノウハウの共有・他のメンバーの成長を促す人を高く評価しております。 また入社間もないメンバーが早い段階で業務を覚え貢献できるように、原則毎日研修を行う制度があります。 研修内容は、業界知識・業務の成功事例・お客様事例・問題点の共有・IT研修・簿記・会計知識研修・業界知識試験制度など多岐にわたっております。 業界知識試験制度では、より学びを深めるために毎週試験範囲を設定して試験を行っております。
当社では月4冊程度のビジネス書を読むことを勧めております。会社から推奨することもあれば、各自が自分の業務に立ち位置に応じて選んで読むこともあります。（購入費は一部会社負担）また、社内図書館もありますので上司・先輩から今の課題に対しておすすめの書籍を共有してくれます！ より学びを深めるために、読んだ書籍はポイント・学んだ点をレポート（レバレッジメモ）にして提出をしてもらってます。 このレポートを読んだ他のメンバーも学びにもつながります。
各事業部の担当役員と月１回～２回の１対１のランチミーティング（昼食代全額支給）を行なっております。現在はコロナによりZOOMで実施しております。 業務状況の確認や、仕事に関するフィードバック、会社・事業部の方向性などを話したり仕事・プライベートの悩みや最近のはまってることなど話しあったりしてコミュニケーションを図っております。 また月１回社長との面談も設けておりますので、そこでざっくばらんにいろんな質問などもできます。
業務効率化のための各種整備投資を積極的に行なっております。部署・業務内容によりiPhoneやノートPC、データ通信カードを支給したり（一部会社負担）、原則全社員に対して、デュアルディスプレイ（モニタ２台支給）での業務を行うよう、設備を整えております。
従業員の健康のため、禁煙とダイエットを推進しております。１年前は喫煙率50%だった当社もいまでは7%まで減少。 またメタボ撲滅運動も行なっており、健康診断で「肥満」「やや肥満」と診断されたメンバーは全員で励ましあって減量活動を行なっております。
※検討準備段階です。 全従業員に経営者感覚なってもらうため従業員持株会制度の導入を検討しております。 業績に連動し、毎年株価を算定し従業員の資産形成の一助となる制度です。 また、業績に対して高い貢献をしたメンバーにストックオプションを発行もしております。